Жители Хабаровска ждут открытия крупнейшего в России аквапарка больше 20 лет. Построить его планировали разные компании, но каждый раз планы срывались. Последняя попытка торговой группы «Невада», в которую входит хабаровская компания «Броско», привела к тому, что вместо аквапарка жители получили очередной торговый центр.
Первая надежда
О строительстве аквапарка в Хабаровске говорили ещё с середины 2000-х годов, но тогда первому в городе аквапарку не суждено было появиться из-за недофинансирования проекта. Землю под будущий аквапарк на улице Пионерской выкупило местное ООО «Броско», представляющее торговую группу «Невада».
10 лет на этом участке не проводилось никаких работ. В 2016 году компания «Броско» обратилась к властям Хабаровска, чтобы построить на берегу Амура торгово-развлекательный центр «Броско Молл» с аквапарком. Водные аттракционы должны были стать визитной карточкой дальневосточного города.
Инвесторами выступили генеральный директор крупной торговой компании «Невада» Юрий Егоров и бизнесмен из Южной Кореи, связанный с компанией Meritz.
Проект стоимостью 5,2 млрд рублей занимал 70 тыс. квадратных метров: 13 тыс. квадратных метров – под торговые площади, 31 тыс. квадратных метров – для открытия кинотеатра, детского центра и фитнес-центра. Под аквапарк зарезервировали территорию меньше 10 процентов от общей площади – 6 тыс. квадратных метров.
Путь к соглашению
В августе 2016 года совет по градостроительству мэрии Хабаровска отказал застройщику в реализации, предъявив ряд претензий и потребовав «Броско» изменить проект. Например, чиновников не устроило количество парковочных мест. Их предложили увеличить вдвое – до 926 штук, притом что часть уже запланированных парковок выходила за границы участка.
Смутило городские власти нарушение Водного кодекса РФ: выделенная территория на берегу Амура подвержена затоплениям, а в проекте был неверно учтён наивысший уровень паводка. Наконец, застройщик не проводил общественные слушания, хотя это было необходимо с учётом предназначения земли.
Представителям «Броско» вернули проект на доработку, но даже со второй попытки им не удалось получить одобрение муниципалитета. На этот раз претензии касались организации санитарной зоны возле объекта, транспортной схемы, внешнего вида здания. Но самое главное – общей концепции проекта: аквапарк всё ещё занимал малую часть площади.
«Я обеими руками за строительство аквапарка. Но у вас получается не аквапарк, а гигантский торговый комплекс с небольшим бассейном. Аквапарк должен быть площадью больше и самым современным, а вот для сопутствующей торговли места можно запланировать и поменьше».
Александр Соколов
экс-мэр Хабаровска
Череда отказов привела к тому, что южнокорейский инвестор, который должен был покрыть около 70 процентов расходов на строительство ТЦ и аквапарка, пересмотрел свои планы на работу в Хабаровском крае и вышел не только из проекта «Броско Молл», но и из ТОР «Хабаровск».
Масла в огонь подлили чиновники краевого правительства, посчитав, что муниципалитет стал монополистом в сфере торговой недвижимости. От окончательного краха проект спасло вмешательство полпреда Юрия Трутнева. Он обвинил хабаровскую мэрию в том, что из-за её действий ТОР «Хабаровск» потеряла проект на 10 млрд рублей.
Приоритетный ТЦ
Как только администрации Хабаровска постучали сверху, в мэрии выдали торговой группе «Невада» разрешение на подготовительный этап строительства торгово-развлекательного центра с аквапарком. Проект пересмотрели и теперь под строительство выделили территорию большего размера, чем предполагалось ранее.
Торговый центр и аквапарк отделили друг от друга. Первый получил четырёхэтажное здание «Броско Молл», а второй – проект на бумаге. Подрядчик пообещал, что под аквапарк выделят 60 тыс. квадратных метров, из которых под водноспортивную зону отдадут 14,5 тыс. квадратных метров. Остальные площади отдадут под гостиничный комплекс на 145 номеров, детские игровые зоны, сауны, спа-комплекс и фитнес-зал.
В пабликах «Подслушано» даже успели нарисовать пару мемов о том, что под прикрытием водных аттракционов появится второй «Броско Молл».
Четырёхэтажное здание торгово-развлекательно центра «Броско Молл».Фото: сайт ТРК «Броско Молл»
«Это будет гостиница 11 этажей, несколько фитнес-залов, сауны, спа-салоны и две горки на улице высотой восемь метров. И вот это удовольствие стало приоритетным для нас аквапарком? Я не вижу в нём значимого объекта для хабаровчан. Вместо этого там огромный торговый центр, который создаст крайне серьёзные проблемы городу. И это мы называем приоритетным объектом! Выделяли землю под аквапарк, а строят там ТРЦ», – раскритиковал проект на этот раз экс-губернатор Хабаровского края Сергей Фургал.
Местные ретейлеры считают, что «Броско Молл» – это ещё один шаг к монополии торговой группы «Невада». Ей уже принадлежат 28 гипермаркетов под брендом «Самбери» – крупнейшей сети на Дальнем Востоке.
Туристическая надежда
Проект строительства аквапарка раздули с 1,5 млрд рублей почти до 7 млрд рублей. Символическую капсулу в основание аквапарка заложили в августе 2019 года. Его тогда обещали сдать через два года. Позже из-за пандемии коронавируса срок сдачи объекта перенесли на конец 2022-го.
Исполнительный директор «Броско Молла» Ксения Руденко не стала комментировать «Октагон. Восток», на каком этапе сейчас идёт строительство аквапарка и удалось ли вернуть южнокорейских инвесторов. Она переадресовала журналиста на арт-директора компании, но та не ответила на звонки.
По последним данным, на Восточном экономическом форуме 2019 года планировалось заключить соглашение с банками о кредитовании проекта на сумму около 5 млрд рублей. Однако кредит получить не удалось, и теперь «Невада» финансирует проект самостоятельно.
Достроят ли аквапарк вовремя – вопрос без ответа. Между тем власти Хабаровского края уже включили объект в туристический кластер «Амур – дорога тысячелетий». Они надеются попасть в новый нацпроект «Туризм и индустрия гостеприимства», который поможет Дальнему Востоку разрешить экономический кризис.
Хабаровск
22 июня 2021